Wertschöpfung mit System

Kompetenzfelder (2)

Kommunikation, Moderation und Teamarbeit (Kompetenzfeld 1) sind hier wesentliche Voraussetzungen.

(Abb. 4)

Als nächster Kompetenzbereich ist der Überblick und die Kenntnis der Anwendung von Problemlösemethoden, Strukturierungs-, Bewertungs- und Entscheidungsmethoden notwendig, um mit einer Expertengruppe oder einem Team schnell wettbewerbsfähige Lösungen zu erarbeiten

(Kompetenzfeld 2).

© Weinreich Unternehmensentwicklung

Abb.4: Sechs Kompetenzfelder mit gegenwärtigen Anforderungen

Sind diese Lösungsentwürfe nicht in routinemäßiger Weise in Organisationen umsetzbar, beginnt die Projektarbeit und das Kompetenzgebiet des Projektmanagements. Interdiszipliäre Teamarbeit an einem innovativem Thema in begrenzten Zeit- und Kostenrahmen kennzeichnen die Anforderungen (Kompetenzfeld 3).

(Die Kompetenzfelder 1-3 sind eher grundlegende Kompetenzfelder für effektives Handeln im konstruktivem Umgang mit Veränderungen (grün eingefärbt). In den Kompetenzfeldern 4-6 konkretisieren sich diese Handlungspotenziale z.B. in Produkten, Dienstleistungen, und Geschäfts-/ Vertriebsmodellen, Unternehmungen und Wertschöpfungsketten (blau eingefärbt.)

Neben der Projektarbeit fallen viele Aufgaben interdisziplinärer und interkultureller Zusammenarbeit in den notwendigen Funktionsbereichen eines Unternehmens an, um ein Innovationsprodukt zu entwickeln, zu testen und erfolgreich im Wettbewerb zu steuern.  

Auf dieser Kompetenzebene bewegen wir uns im Anforderungs-Bereich von Innovations- und Produktmanagement (Kompetenzfeld 4).

Die nächste Phase auf dem Lernweg besteht aus Tätigkeiten der Vorbereitung der Markteinführung, der Werbung, Öffentlichkeitsarbeit, des Vertriebs und der Logistik, hier wird das Produkt durch Marketing- und Vertriebs-Management (Kompetenzfeld 5) zum Kunden gebracht und sein Lebenszyklus gesteuert.

Neue Produkte brauchen personelle Schubkraft und Verantwortlichkeit. In vielen Fällen reicht die alte Organisation nicht mehr aus, das neue Produkt zielwirksam zu unterstützen. Organisationsentwicklung (Kompetenzfeld 6) ist dann ein wichtiges Thema das Unternehmen, die Mitarbeiter und ihre Kompetenzentwicklung für einen effektiven Wertschöpfungsprozess zu begleiten. Das betrifft auch die Arbeitskultur als Innovationskultur.

Abb 4 veranschaulicht unser System der Team-Innovation im Zusammenhang mit zur Zeit (Globalisierung) dominierenden Anforderungen.

Was bedeutet für uns Kompetenz?

Für uns geht es bei unserem Thema um Sachverstand, Fähigkeiten und Fertigkeiten, um im Innovationswettbewerb sportlich zu gewinnen. Das Bild vom Sport verdeutlicht auch, warum der Trainingszustand, Reife und Geschick auf diesem Gebiet so wichtig sind.

Beratung, Training und Coaching, intern und extern, sind notwendig, um dauerhafte Erfolge über Generationen zu erzielen!